“Techniek is een terugkerend thema” De overgang naar nieuwe technologie die voorheen tijden kon duren is nu in een paar dagen geregeld. En het blijkt prima te werken. Deze doorbraken kunnen we benutten. Op dit moment zitten veel doorbraken in de onlinecommunicatie,...
Terugpakken op het ‘waarom’ en het ‘hoe’
Steeds vaker lopen we er tegenaan dat dingen toch niet meer kunnen zoals ze voorheen gingen. “We moeten de sprong maken” Je kan blijven puzzelen in het bestaande paradigma, maar terug naar het oude kan vaak niet meer. Veel oude verdienmodellen werken eenvoudigweg niet...
Duurzaam innoveren
Structurele zaken als duurzaamheid en lange termijn denken lagen even stil. De operatie werd vrij makkelijk opgepakt, maar naar de toekomst kijken blijkt lastiger. “We stonden even stil maar kijken weer vooruit” Als mensen niet op kantoor kunnen komen heb je het...
Zonder innovatie geen duurzaamheid
Het bewustzijn, de urgentie en noodzaak van duurzaamheid zit wereldwijd in een versnelling. Het is steeds duidelijker dat we als mensen, met de huidige manier van leven, een bedreiging vormen voor onze planeet. Demonstraties, betogingen en oproepen tot een bijdrage...
Veranderingen gebruiken als kansen
Als Nederland waren we totaal onvoorbereid op dit soort crisissituaties. Hierdoor ontstond er snel paniek en kwamen mensen in een gat terecht. Door de schok zijn we ons voornamelijk gaan richten op de dag tot dag zaken binnen organisaties. Nu de heftigste crisis...
Flexibiliteit binnen de organisatie
De flexibiliteit van een organisatie zit hem niet alleen in de wendbaarheid om van een strategisch plan af te wijken en aan te passen aan de situatie, maar ook om invulling te geven aan het beleid van digitalisering. De versnelling van digitalisering vraagt continue...
Flexibel de toekomst in
Alle shockwaves, zoals de huidige crisis, hebben enorme impact op zowel de mensen als organisaties. Het blijft niet bij de cycli van vijf tot tien jaar, de cycli van de shockwaves worden steeds korter en des te meer is het belangrijker om hier goed in mee te gaan. Hoe...
Maatschappelijke en technologische ontwikkelingen
De corona crisis brengt nog meer gewicht aan het maatschappelijk verantwoord ondernemen van bedrijven. In Nederland zag je al een eerdere stroom waarbij duurzaamheid en diversiteit een rol speelde. Nu ontstaat er bij een behoorlijke groep mensen ook grote morele...
De rol van Nederland binnen Europa
Welke rol is er voor Nederland weggelegd als je kijkt naar alles wat er momenteel op politiek of economisch niveau in de wereld gebeurt? Heeft Nederland een voorbeeldrol te vervullen? Op het moment zien we onze financiële sector niet als exportproduct en ligt de focus...
Crisisherstel en voorbereiden op de toekomst
Een groot aantal bedrijven heeft, gedeeltelijk of zelfs geheel, de werkzaamheden tijdelijk moeten stilleggen. Deze periode van lagere of geen inkomsten kunnen zij meestal opvangen met voorzieningen van de overheid en wat schuiven met betalingen. Vervolgens proberen...