De toekomst na Corona is nog zeer onzeker. Zullen we toch snel terugvallen terug in oude gewoontes? Verwacht wordt, dat mensen en hiermee ook bedrijven zich bewust zijn geworden van de snelheid waarmee risico’s zich voordoen en zij zullen zich hier meer op...
Thuis werken neemt een enorme vlucht. Technisch gezien loopt het relatief soepel. Men pakt de bal op, zoekt oplossingen met collega’s en klanten, is extra creatief en processen versnellen. Dat gedrag moeten we een podium geven. Dan komen we er sterker uit. De grote...
Leiderschap is hard nodig en in deze situatie komen de echte leiders boven drijven. Echte leiders weten mensen betrokken te houden, te motiveren en productief te laten zijn. Echter gaat leiderschap nu verder dan enkel elkaar motiveren en stimuleren. Het gaat over een...
De overlevingsmodus wordt geactiveerd, maar wat houdt dat in? Problemen zitten enerzijds in het wegvallen van omzet en anderzijds in liquiditeit. Als het mis is keldert de omzet, maar blijven de kosten bestaan. Een buffer verdampt op dat moment zeer snel. Deze zijn...
Gaat alles snel over en ebt het wel weg, of gaan we daadwerkelijk dingen anders doen? De impact lijkt toch echt groot te zijn. Veel ketens zijn gebroken. Economische gevolgen zijn kolossaal - luchtvaart - cultuur komt dit nog wel terug op de oude manier?...
Wat vandaag gebeurt, kan morgen weer volkomen anders zijn. Iedere verandering vraagt om heroriëntatie en aanpassing. Telkens is het de uitdaging wat voor de organisatie het nieuwe ‘normaal’ is. “Sommige sectoren moeten direct snijden, voor andere komt dit later” De...