Thuis werken neemt een enorme vlucht. Technisch gezien loopt het relatief soepel. Men pakt de bal op, zoekt oplossingen met collega’s en klanten, is extra creatief en processen versnellen. Dat gedrag moeten we een podium geven. Dan komen we er sterker uit. De grote...
De overlevingsmodus wordt geactiveerd, maar wat houdt dat in? Problemen zitten enerzijds in het wegvallen van omzet en anderzijds in liquiditeit. Als het mis is keldert de omzet, maar blijven de kosten bestaan. Een buffer verdampt op dat moment zeer snel. Deze zijn...
Wat vandaag gebeurt, kan morgen weer volkomen anders zijn. Iedere verandering vraagt om heroriëntatie en aanpassing. Telkens is het de uitdaging wat voor de organisatie het nieuwe ‘normaal’ is. “Sommige sectoren moeten direct snijden, voor andere komt dit later” De...
