Hoewel er nadelen zijn, constateert men wel dat de digitale meetings vaak veel efficiënter zijn dan de oude fysieke meetings. Over het algemeen is de acceptatie voor digitaal vergaderen gegroeid en ondanks dat men de persoonlijke gesprekken met collega’s bij het...
Maatwerk voor vitaliteit & welzijn
Het verzekeren van het welzijn van medewerkers is maatwerk. Persoonlijke aandacht is zeker van belang, maar die behoefte verschilt per persoon. Sommigen vonden de menselijke belangstelling in het begin wel fijn, maar zeggen nu ‘stop maar even met vragen’. Zo wil de...
Inclusief leiderschap
Mensen kijken niet naar wat je zegt maar naar wat je doet. Loop dan ook voorop. Een voorbeeld moet je niet geven maar zijn. Denk aan de bonussen voor het management in tijden van staatssteun en ontslag, dat wordt gezien en schept een beeld. Value matters, mensen...
De rol van HR
“Je buik, hoofd en hart zijn de drie intelligentiecentra die je moet gebruiken; je hoofd analyseert en is traag, je buik werkt op basis van je instinct en springt alle kanten op en je hart voelt en weet wat het wil.” HR heeft een belangrijke rol deze tijd en heeft...