Voor veel organisaties moet een groot deel van de klap nog komen. Het functioneren in een 1,5 meter setting, het innemen van uitgegeven vouchers, het leeglopen van de pijplijn met nieuwe opdrachten, het weer opengaan van de productie in China en het opraken van...
Scenario’s in verschillende soorten en maten
De grote vraag blijft of er een tweede Corona golf komt. Van alle kanten komen er verschillende theorieën, is het virus werkelijk aan het afzwakken of komt het na de zomer dubbelhard terug? Niemand kan echt in de toekomst kijken. Dit maakt het voor organisaties zo...
Een bredere rol voor de CFO
Al voor de crisis was er een verandering gaande in de rol van de CFO. Waar de focus eerst op de cijfers lag, ligt deze nu ook op het grotere plaatje van de organisatie in samenwerking met de CEO en het directieteam. Niet alleen kan de CFO toegevoegde waarde leveren...
Corona management op internationaal niveau
Nu men gewend raakt aan het thuiswerken en ‘het online zakendoen’, ontstaat er in de afgelopen weken een opleving van de markt en kunnen we weer positief naar de toekomst kijken. Waar veel bedrijven eerst geen idee hadden wat ze met de situatie aan moesten, worden ze...
Simulatie om samen te kunnen plannen
Het is voor veel organisaties lastig de consequenties te zien wanneer het businessmodel op zijn kop gaat. Hierin is het van belang om het totaal perspectief te zien. Wat is de situatie en wat zijn de maatregelen die getroffen moeten worden. Dit is een...
Besparen op kosten en in het bijzonder personeels-kosten
In de huidige situatie is het van belang scherp te zijn wat de consequenties op het businessmodel zijn en wat nu het plan is voor de komende maanden. De invloed op dalende inkomsten is vaak beperkt en de meeste kosten lopen veelal door. Er zijn immers weinig...
Culturele verschillen en financiële maatregelen
De uitdagingen voor de CFO zijn vandaag de dag groot. De CFO is meer dan ooit de counterpart van de CEO, en de continuïteit van de organisatie staat in deze tijden vaak direct op het spel. De relatie met de huisbankier(s) is in deze tijd vaak complex. Er is bij veel...
Cruciale rol voor de CFO
De uitdagingen voor de CFO zijn vandaag de dag groot. De CFO is meer dan ooit de counterpart van de CEO, en de continuïteit van de organisatie staat in deze tijden vaak direct op het spel. De relatie met de huisbankier(s) is in deze tijd vaak complex. Er is bij veel...
Financials; Cash is king
De overlevingsmodus wordt geactiveerd, maar wat houdt dat in? Problemen zitten enerzijds in het wegvallen van omzet en anderzijds in liquiditeit. Als het mis is keldert de omzet, maar blijven de kosten bestaan. Een buffer verdampt op dat moment zeer snel. Deze zijn...