“Techniek is een terugkerend thema” De overgang naar nieuwe technologie die voorheen tijden kon duren is nu in een paar dagen geregeld. En het blijkt prima te werken. Deze doorbraken kunnen we benutten. Op dit moment zitten veel doorbraken in de onlinecommunicatie,...
Terugpakken op het ‘waarom’ en het ‘hoe’
Steeds vaker lopen we er tegenaan dat dingen toch niet meer kunnen zoals ze voorheen gingen. “We moeten de sprong maken” Je kan blijven puzzelen in het bestaande paradigma, maar terug naar het oude kan vaak niet meer. Veel oude verdienmodellen werken eenvoudigweg niet...
Duurzaam innoveren
Structurele zaken als duurzaamheid en lange termijn denken lagen even stil. De operatie werd vrij makkelijk opgepakt, maar naar de toekomst kijken blijkt lastiger. “We stonden even stil maar kijken weer vooruit” Als mensen niet op kantoor kunnen komen heb je het...
De gulden middenweg
Beslissingen en veranderingen maken we met elkaar. Iedereen heeft een idee of mening over welke beslissingen of veranderingen we moeten nemen en hoe deze doorgevoerd moeten worden. In Nederland hebben we de vrijheid en de kans, dat iedereen zijn stem kan laten horen....
COVID-19 reikt verder
We beseffen nog maar half, wat de economische en sociale gevolgen van deze crisis kunnen zijn. In Nederland zijn we bezig met crisismanagement om de geleden verliezen zo laag mogelijk te houden. Met behulp van de overheid proberen we bedrijven en hiermee de...
Gezondheid boven de Economie
In de afgelopen periode is het duidelijk geworden dat veel landen met dilemma’s te maken hebben gehad. In het dilemma gezondheid en economie heeft Nederland in de afgelopen periode de prioriteit gelegd over de as van gezondheid. Een groot deel van de economie is in...
Nederland versus Europa
De vraag naar overheidsingrijpen en meer wetgeving wordt steeds groter. Waar voorheen vooral de vrijemarkteconomie werd nagestreefd en overheidsingrijpen alleen bij noodzaak plaatsvond, willen we nu meer overheidsbemoeienis om vanuit buitenaf veranderingen door te...
Lost in translation
De grootste groep die bij bedrijven vertrekken zijn vrouwen rond de 35 jaar. Deze leeftijdsgroep merkt op dat ze te vaak te maken krijgen met opmerkingen over zwangerschapsverlof. Deze groep zie je dan ook minder vaak doorgroeien naar een volgend niveau. Dit is een...
Clash van generaties
Vanuit jongere generatie werkenden komen eveneens klachten. Zij voelen zich al snel ‘mede-eigenaar’ van een bedrijf, terwijl de oude garde geleerd heeft dat men eerst zijn vak en/of zijn baan moet hebben geleerd, voordat je je mening geeft. De “Twitter-generatie” is...
Diversiteit in 2020
Bedrijven kunnen divers talent niet meer missen, en moeten hun zoektocht niet beperken tot enkel een bepaald soort van diversiteit. Het gaat om gender-diversiteit, maar ook om culturele en generatie-diversiteit. Diversiteit in brede zin is een thema dat nu veel...