De grootste groep die bij bedrijven vertrekken zijn vrouwen rond de 35 jaar. Deze leeftijdsgroep merkt op dat ze te vaak te maken krijgen met opmerkingen over zwangerschapsverlof. Deze groep zie je dan ook minder vaak doorgroeien naar een volgend niveau. Dit is een...

Vanuit jongere generatie werkenden komen eveneens klachten. Zij voelen zich al snel ‘mede-eigenaar’ van een bedrijf, terwijl de oude garde geleerd heeft dat men eerst zijn vak en/of zijn baan moet hebben geleerd, voordat je je mening geeft. De “Twitter-generatie” is...

Bedrijven kunnen divers talent niet meer missen, en moeten hun zoektocht niet beperken tot enkel een bepaald soort van diversiteit. Het gaat om gender-diversiteit, maar ook om culturele en generatie-diversiteit. Diversiteit in brede zin is een thema dat nu veel...

Een belangrijke verandering in veel sectoren is dat het thuis en digitaal werken. Maandenlang zijn kantoorpanden leeg en zien en spreken collega’s, klanten en partners elkaar enkel online. Wat doet dat met de psychen van de mens en wat doet dat met onze cultuur? “Dit...

Breder opleiden van werknemers kan leiden tot vormen van multifunctionele inzetbaarheid van mensen of duaal werkgeverschap. Dit kan in crisissituaties zoals wij die nu beleven voor alle partijen tot positieve resultaten leiden. Het kan tot veel meer uitwisseling van...

Om mensen te laten wennen en de voordelen te laten zien van diversiteit binnen een organisatie is het belangrijk om dit eenvoudigweg te doen en niet te polariseren of te veel te overtuigen. Dat kan eerder averechts werken, waardoor het mogelijk zelfs meer schaadt dan...

Diversiteit verheugt zich in sterk groeiende belangstelling. Een meer evenwichtige verhouding tussen man-vrouw of tussen verschillende culturele achtergronden en seksuele geaardheid is belangrijker geworden. Echter, het beeld is sterk verschillend per sector: in...

Een organisatie kan niet flexibel zijn zonder dat de mensen binnen de organisatie flexibel zijn. Hierbij is de mentale weerbaarheid van mensen misschien nog wel belangrijker dan de flexibiliteit. De mentale weerbaarheid van mensen wordt namelijk op de proef gesteld op...

Als leider is het in moeilijke tijden belangrijker dan ooit om in verbinding te blijven met je collega’s. Zorg voor veel persoonlijk contact en blijf goed communiceren met je collega’s over de situatie en welke invloed dat heeft. Zo creëer je een nauwe verbinding met...

Leiderschap begint bij vertrouwen, wederzijds vertrouwen. Het is als leider belangrijk dat je elkaar de ruimte geeft en open tegen elkaar bent ook wanneer dit betekent dat je je frustraties blootgeeft. “Zoek de juiste balans tussen menselijk en rationeel in je...