Het bewustzijn, de urgentie en noodzaak van duurzaamheid zit wereldwijd in een versnelling. Het is steeds duidelijker dat we als mensen, met de huidige manier van leven, een bedreiging vormen voor onze planeet. Demonstraties, betogingen en oproepen tot een bijdrage...
Nederland is ‘van oudsher’ sterk gefocust globalisering. Nu vraagt ook de-globalisering en zelfs lokalisering onze aandacht. We hebben ontdekt hoe afhankelijk we zijn van andere landen of zelfs werelddelen en dat de productie van sommige middelen helemaal stil is...
De trends en ontwikkelingen die spelen bestonden voor de corona crisis al. Echter zorgt de crisis vaak voor een versnelling van deze trends. Dit komt vaak door een plotselinge noodzaak, bijvoorbeeld in het digitaal thuiswerken. Verandering door middel van noodzaak is...
Duurzaamheid is een steeds belangrijker begrip voor de bedrijfsvoering aan het worden. Het wordt van belang om duurzaamheid niet alleen in je vaandel te zetten maar ook zo veel mogelijk per direct zo volledig mogelijk na te streven. Niet alleen voor de organisatie...
De consument bepaalt hoe het verder gaat met de economie. Heeft de consument vertrouwen in de economie dan blijft de consumptie op peil. Wanneer dit niet het geval is en men meer op uitgaves gaat letten, dan zal de consumptie afnemen. “Het consumentenvertrouwen is...
In Europa gaan we van het managen van COVID-19 naar het managen van de schuldenposities. Voor het voortbestaan van Europa is nu het managen van de schulden en de solidariteit tussen Europese landen essentieel. Daarbij is het belangrijk dat er onderling vertrouwen...
Er zijn grote bewegingen. Zo zijn er door de omstandigheden 800.000 minder doorverwijzingen naar artsen. Daarentegen explodeert de vraag naar digitale technologie en energietransitie. De huizenmarkt is één van de markten die opvallend hoog blijft. De markt is nog...
Elk land gaat anders om met de crisis. Ook in die zin is de impact van corona verschillend. Zo is men in Marokko meer gewend om in tijden van crisis te werken en te leven. Het komt vaker voor dat het land in ‘emergency state’ zit en op slot gaat. Hierdoor gedragen...
Veel organisaties zijn momenteel sterk afhankelijk van de richtlijnen vanuit het RIVM en daarmee de overheid. De rationale en de consequenties zijn voor organisaties soms lastig te zien. Zo zijn er de abrupte en strikte maatregelen die invulling geven aan de...
De crisis duurt inmiddels zo lang, dat de crisis over aan het gaan in een soort nieuwe reguliere operatie, die anders is dan voorheen. Er ontstaat een nieuwe manier van leven. In sommige organisaties bestaan de crisisteams nog, maar in veel gevallen worden ze zo snel...