Het helpt om het verschil te zien tussen ‘de verschillende culturen binnen de organisatie’ en ‘de organisatiecultuur’.

De organisatiecultuur is de gemeenschappelijke deler die een organisatie kenmerkt. De normen en waarden die je als een organisatie samen naleeft en uitdraagt. Binnen de organisatiecultuur heb je gezamenlijke kernwaarden, en complementaire competenties.

Bij de verschillende culturen gaat het om de culturele achtergrond van mensen. Dat is iets van mensen zelf en daarin moeten mensen ook vooral bij hun waarden kunnen blijven.

Je hoeft dan ook allerminst allemaal dezelfde culturele achtergrond te hebben. Werknemers met ieder een andere cultuur kunnen zich toch thuis en op hun gemak voelen binnen de cultuur van organisatie.

“Idealiter zijn er diverse culturen binnen je gezamenlijke organisatiecultuur”

Om diversiteit en inclusie goed te laten werken is het hebben van een gezamenlijke, expliciet      uitgedragen organisatiecultuur essentieel. Dat is nodig om samen te kunnen opereren en beslissingen te nemen, met alle neuzen dezelfde kant op. En wat is er mooier dan binnen dat kader te kunnen genieten van de verschillende culturen die we rijk zijn.